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全面掌握员工知识、技能、素质状况，进行培训开发与需求分析。结合企业总体发展战略及人力资源战略规划，确立企业员工培训的总目标和总任务。将总目标与现状对照，找出目标和现状的差距。拟订培训规划草案。征求各部门及其负责人的意见，对草案进行修订。上报领导审批后发布实施。
职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心；在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责；若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。 设计培训内容 一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。
最后，要注意培训计划落地问题，培训主题要切合公司发展方向，培训目标不要过高也不能要求过低，通常按照下一年的目标应高于上一年的目标来制定。HR在制定培训计划时最好加入创新性内容，要能够根据培训行业的发展方向去变革公司内部的培训方式，这样才能让员工更加接受培训计划的内容。
要求做好培训报告。首先，要明确报告的目的是获得与培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便落实培训计划：其次。要说明报告的内容，如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等；再次。要注惫报告的方法。报告方法是否得当。
中大咨询的员工培训认为，短期计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体计划。制订培训活动详细计划的步骤如下：三个层次 第一层次：C – Coaching 做教练 侧重于员工的技能性训练及实际操作，手把手地教，做示范。
该部的主要职责是与各事业部的人力资源组织发展部门紧密合作，分析组织现状与组织目标之间的差距，以此确定组织培训需求，提供组织发展咨询和培训方案，之后，它将与各事业部领导合作，制定学员的培训计划。
学习能力。人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平。？？创新能力。“创新是管理的生命力”。
根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
有企业人力资源培训是提高国有企业人力资源素质、挖掘国有企业人力资源潜能、增强国有企业竞争力，以适应经济全球化需要、促进人的全面发展及社会和谐发展的重要途径。本文是我为大家整理的人力资源培训计划 范文 ，仅供参考。
管理培训生计划。是企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工，采取系统的、专门的培训、轮岗、导师辅导等培养措施，迅速有效提升其管理技能和工作技能素质，并逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理职责。这种方式适合于急需人才的企业大批地培养新人。（2）企业接替规划。
负责职业导师、员工、企业层面的沟通工作；负责督促职业导师和员工达成职业辅导协议，落实职业能力提升计划；负责收集、整理职业辅导进度、成果信息；负责组织企业、直接上级或职业辅导人对员工的职业能力评估，促使员工从能力、职务方面迅速发展。 （2）企业人力资源部在员工职业辅导过程中，充分发挥支援作用。
人力资源是当前热门学科之一，而我们现在所说的人力资源并不是过去简单的人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖的内容。社会各个层面对人力资源的重视也是前所未有的，特别是人力资源方面的人才，更令一些企业求贤若渴。
对你的事实操作能力很高，所以一般都需要中文系、计算机系、法律系火人力资源管理专业的学生，而行政管理专业的学生由于培训定位如何管理好社会事物，如何领导好行政机关的，这样的专业的学生虽然不适应非领导职务的具体要求的。所以行政管理专业的学生在公务员考试中要显示出你有特别的资质。
最终需求强调一点：不要等学习状况。因为永久等不到，学习状况仍是要靠自己的积累。以上就是小编今天给大家整理发送的关于“人力资源管理师考试复习计划”的相关内容，希望对大家有所帮助。想知道更多关于如何规划复习2020年人力资源师二级，关注小编持续更新。
若一开始不能从事与人力资源管理专业对口的职业，则可考虑先从其他相关行业（如行政管理类）做起，日后再过渡到人力资源管理专业行业。
1、备考人力资源管理师考试需要有计划、有条理地进行，以下是一些建议帮助你稳妥备考：了解考试大纲和内容：首先，你需要清楚考试的大纲和内容。这包括考试的科目、每个科目的考试范围、题型和分值分布等。这是制定备考计划的基础。制定学习计划：根据考试大纲，制定一个详细的学习计划。
2、认真阅读人力资源考试教材，习题与教材结合。分析近几年真题，了解考试命题思路。结合本人的实际情况，适当调整复习计划。专业技能方面较弱，如何解决？建议：精读教材，全面梳理知识点，掌握章节的重难点和高频考点。在精读强化记忆的同时，进行章节练习，加强知识点的理解。
3、【导读】自古以来就讲究“知己知彼百战不殆”“不打无准备之杖”同理，备考人力资源管理师也需要考生经过考虑来合理规划时间和科目备考，制定高效的人力资源管理师考试复习计划，调动自己的学习积极性争取一次通关。
4、人力资源管理师备考，教材至少看三到四遍。第一遍：粗看，了解教材大概内容，整理出框架，归纳内容大纲。第二遍：细看，一字一句地看，做笔记，注意一些边边角角的字眼，看完后进行相应的练习。第三遍：精看，根据归纳的大纲，回忆教材内容，对于一些重要的知识点，用自己的话进行表述。
5、中国研究生考试网的老师指出，同等学力申硕的方式是人力资源管理专业的主要招生方式，报考的学员可以从学习方法和心态上做好准备。在学习方式上，学员主要是根据考试大纲，划出重难点，然后根据考纲制定一个合理的复习计划，全面复习知识点，找出自己的不懂之处，有针对性的去学习，及时查漏补缺。
6、人力资源二级考试是人力资源管理师考试重要的考试科目，也是HR人才在企业中大尺度展示自己专业技能的重要途径。想通过人力资源二级考试，需要提前了解考试内容、有计划有步骤地学习、勤奋认真复习、多做题练习、做好时间管理与应对策略以及注意健康考试等方面的要素。